在招标过程中，中标者往往需要按照招标文件规定的结算价进行项目结算。在实际操作中，有时结算价会超过中标价，这种现象被称为“超中标”。本文将探讨结算价超过中标10%或100元的原因及影响，并分析如何合理控制这一现象。
1. 工程量增加：在项目实施过程中，由于设计变更、现场实际情况等原因，导致实际工程量增加，从而使结算价超过中标价。
2. 材料价格波动：建筑材料价格受市场供求关系、季节性因素等影响，可能导致结算价高于中标价。
3. 人工成本上升：随着劳动力市场的变化，人工成本不断上升，这也是导致结算价超过中标价的原因之一。
4. 不可预见因素：自然灾害、政策调整等不可预见因素也可能导致结算价上升。
1. 影响中标者的利益：结算价超过中标价，中标者可能面临亏损，影响其参与后续项目的积极性。
2. 影响招标项目的质量：为了降低成本，中标者可能降低施工标准，影响项目质量。
3. 影响招标市场的公平性：结算价超过中标价可能导致其他未中标者对招标过程产生质疑，影响招标市场的公平性。
1. 严格审查招标文件：招标文件应详细列出工程量、材料价格等信息，确保中标者充分了解项目情况。
2. 完善合同条款：在合同中明确约定工程量变更、材料价格波动等特殊情况的处理方式，降低结算价超过中标价的风险。
3. 加强施工过程中的监督：对施工过程进行严格监督，确保实际工程量与招标文件相符，避免不必要的工程量增加。
4. 建立材料价格预警机制：密切关注材料市场价格波动，提前做好应对措施，降低材料价格波动对结算价的影响。
5. 加强人工成本管理：通过优化施工组织、提高施工效率等方式，降低人工成本。
结算价超过中标10%或100元的现象在招标过程中较为常见，但应引起重视。通过分析原因、合理控制，可以有效降低这一现象的发生，保障招标项目的顺利进行，维护招标市场的公平性。